你帮我看下

我个人认为这个好比买自行车，为什么我不去依次的买那些零部件，而是买一个组装好的？作为服务者能做的就是把这些零部件组装好，缺少的零部件我可以学习技术生产，甚至可以去收购。再把这个组装好的自行车建入自己的品牌，更好的、更高价位的把这些零部件都卖出去才是王道。

但是对于实力不够的企业走整合营销服务之路只能是每一种方式都只能触及皮毛，无法做到极致。
服务商要做很多事情，很累，而企业虽然得到了很多服务，但每一项都效果不显著。

我的想法是，对于规模较小的营销策划服务公司或团队，在某一领域深入研究，做到最好，生命力和竞争力会更强。
如陈墨，他们就专门做网络公关和炒作，做出几个成功案例，与企业谈的时候开口都是几十万几十万的。
为什么能这样？
因为他们专业，他们行业领先。

当然，话说回来，对于有实力的营销策划公司，如奥美互动这样的，他们就可以在各个领域招揽人才，然后提供整合网络营销策划服务。